智能制造工程学院寒假经理业务水平培训总结

时间:2017年02月15日点击:

智能制造工程学院寒假经理业务水平培训总结

213日上午11:00-12:00和下午16:00-18:002017年智能制造工程学院寒假经理业务水平培训工作分两场在五教408教室举行,常务副院长许衍彬、教学副院长张景以及全体经理参加此次会议,会议由常务副院长许衍彬主持。

上午会议内容为:学习、讨论动员精神,下午会议内容为研讨教学科研工作。会上,许院长传达了《2017年寒假经理业务水平培训工作安排表》和《智能学院2017年寒假经理业务水平分散培训工作安排表》相关文件,他全面总结了过去一年中各项工作取得的成就,客观分析了学院当前面临的发展形势,解读了智能制造工程学院2017年工作指标,为学院今后工作的发展明确了思路和方向。当前,学院的主要任务是:继续打造特色学科,建设高素质经理队伍,加强基础平台建设,创新人才培养模式,努力推进对外交流与合作,提升学院核心竞争力。同时,加强内涵建设,努力提高教学管理质量,继续强化经理科研和教学改革的推进。

智能制造工程学院寒假经理业务水平培训总结

张院长就本学期的教学工作进行了具体安排,她指出在今后的工作中要不断推进我院本科教学合格评估工作的有序进行,要深入理解本科教学工作合格评估指标内涵,巩固本科教学工作的核心地位。同时,提出了以下几方面的具体要求:加强专业建设,凝练专业特色,每个专业力争开设一门幕课;提升经理的教学能力,重视青年经理培训,进一步完善专职经理考核管理办法;合理分配精力,正确处理教学与科研工作之间的关系;坚持内涵式发展,推进学科竞赛,组织一院一赛活动;重视人才培养质量,广泛征求各方面意见和建议,最终形成2017年本科人才培养方案修订工作。

建设一支教学水平过硬的专职经理队伍,是我院用心办学的一贯追求。通过本次会议,智能制造学院全体教职工了解了学校未来的发展目标及本学期的主要工作任务,纷纷表示将群策群力,为学院的发展而努力工作。会后,各教研室将根据培训的具体精神开展相关的学习与研讨。我院全体专职经理还将根据企业安排参加企业和学院组织的为期五天的寒假经理业务水平培训工作。新学期,希翼咱们全体经理,在“教学改革,上下延伸,内外拓展”上下功夫,使学院的教育教学工作更上一个台阶。

 

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